赋能提升 聚力前行 | 中信恒泰集团2024年度员工素质教育与业务提升培训（二）

集团投融资策划中心讲师首先详细讲解了城市体检相关政策及流程，强调了科学评估城市发展、制定更新方案与计划的重要性，并突出讲解了“一县一策”在因地制宜、完善基础设施和扩大有效投资中的核心作用。PPP咨询中心讲师聚焦EOD项目的实施与发展，多维度深入剖析了如何在保护生态环境的同时推动经济发展，为员工在新政策背景下策划和实施EOD项目提供了宝贵的理论知识与实际操作指导。随后，讲师深入剖析了城中村改造面临的挑战，并普及了保障性住房的相关政策措施和实施路径。

在全过程工程咨询系列课程中，集团工程管理研究院讲师首先深入解读了全过程工程咨询服务标准及相关政策，普及了如何科学策划咨询项目、合理计算咨询费用，并根据实际案例对全过程招标文件范本进行了细致剖析。课程特别介绍了全咨晨曦平台的功能和资料上传要求，为咨询服务的数字化发展提供了策略指导。通过全面讲解全咨各阶段管理事项清单（worklist表格），让员工更清晰了解全咨项目各阶段的管理任务和执行要求。最后，讲师详细介绍了全咨项目报建流程，保证员工能够掌握报建流程中的关键环节和注意事项。

本期培训最后，中信恒泰董事长陆霖作总结讲话。陆董强调，当前建筑业发展方向正面临深刻变革，传统基础设施建设模式正逐步转型。在此背景下，从高层到个人，需理顺思维，积极跨行业学习，及时掌握了解行业动态和政策新规，以适应社会生存和职业发展。此次培训旨在提高员工的专业素养和对新政策的认知，确保大家能够紧跟行业转型步伐，实现个人与公司的共同发展。

本期培训经过精心策划，巧妙结合了政策讲解、案例分析以及互动讨论，全面调动员工的学习热情与自我驱动力，使培训更具个性化、具体化和实效性。为了进一步巩固和检验学习成果，培训过程中特别安排了丰富的互动环节与课后测试，旨在加强员工间的深度沟通与学习交流，共同推动专业技能的显著提升。

下一步，中信恒泰集团面对经济形势和行业挑战，将快速适应新赛道，抢抓发展机遇，推动技术创新，持续为各级政府、行业企业等提供更加全面、高效、精准的咨询服务，以卓越的战略眼光和执行力，为推动城市的可持续发展和产业升级贡献中信恒泰智慧。