为进一步加强前期咨询总承包服务水平，提升集团前期咨询相关业务人员专业素养和实践能力，进而打造高质量的全过程工程咨询管理团队，2024年8月16日上午，中信恒泰组织开展“前期咨询总承包管理”专题培训，此次培训讲师为集团工程咨询技术总监吴峰平，集团相关技术人员参加培训。
讲师围绕前期咨询服务范围及前期咨询管理两大内容，强调“理论-实践-理论”的循环积累机制，指出项目前期咨询需立足于相关政策规范，结合实际情况进行灵活运用，并根据资金筹措方式确定项目重点及难点。同时强调了项目推进过程中工期节点的关键性，如何运用项目特点合理规划工作流程及工期安排。对前期咨询各类型业务进行详细解读，拓展解决问题的视野和思路，对实务中遇到的问题提出合理化建议。
此次培训内容专业性、针对性、实操性强，通过培训，加深了集团相关技术人员对前期咨询总承包管理的认知，为前期咨询项目管理奠定了良好的基础，对提升全过程工程咨询项目管理能力与水平具有重要意义，有利于为项目发展注入新的动能，助推中信恒泰迈向更高质量、更高效益的管理目标。
