中信恒泰集团开展第三期全过程工程咨询培训----全过程咨询中设计管理和BIM实施与管理内容探究

      8月4日，中信恒泰集团举办了第三期全过程工程咨询培训----全过程咨询中设计管理和BIM实施与管理。培训由中信恒泰综合研究设计院院长助理张湘林主讲，集团公司高管、各事业中心业务骨干及全体职能部门人员参加培训。

     培训内容主要包含全过程工程咨询中的设计管理和BIM实施与管理两部分。培训讲师主要从设计委托阶段、方案阶段、初设阶段、施工图阶段、施工阶段、竣工阶段、运维及后评价阶段七个阶段对设计管理的工作内容、开展流程、管理措施等做了重点培训，并详细讲解了BIM技术及无人机技术在工程项目中的应用、实施与管理。本次培训不仅展示了公司BIM技术、无人机技术等前沿技术的使用，而且突出了设计管理在全过程工程咨询中的重要性，明确了全过程工程咨询设计管理与技术双管齐下的管理手段。

      培训结束后，董事长总结讲话，他提到，随着信息化、数字化的到来，项目管理开始进入信息化数字化时代，BIM技术应运而生，已然成为建筑工业信息化的一个必要工具，也是一个大方向和趋势。中信恒泰在全过程工程咨询项目中配套提供BIM技术服务，将有效整合项目全生命周期各个不同阶段的海量数据信息，便于项目参建各方使用。在项目中提供BIM技术服务，必将使中信恒泰在全过程工程咨询领域赢得先机。

      通过此次培训，大家对全过程工程咨询中的设计管理和BIM技术应用有了较为深入的了解和认识，达到了良好的学习效果。接下来公司将继续展开全过程工程咨询各阶段服务内容的相关培训，增强公司全过程工程咨询的专业知识与服务能力，使公司在行业领域获得先发优势。