中信恒泰集团第四期全过程工程咨询总师班开班

   古语有云：“玉不琢，不成器；人不学，不知道。”可见一个人的实力绝大部分来自学习，学习可以增智、可以解惑、可以辨是非。《师旷劝学》中云：“少而好学，如日出之阳；壮而好学，如日中之光；老而好学，如秉烛之明。”可见学习贯穿于人的一生，学习是一种发现，它为我们扩大了精神的空间与容积，学无涯，思无涯。

    一直以来，中信恒泰人都充满了求学精神，他们热爱学习、渴望学习。工作中，他们经常带着问题学习、围绕工作开展钻研，在工作过程中增长见闻、总结经验、提高本领。在当今日新月异、不断深化的科技进步与社会变革中，“知识”这一种“力量”显现出了一种动态的存在形式，知识的更新迭代更为快速，它需要不断地晋级，不断地发展，不断地提高。近日，在中信恒泰集团统一部署下，中信恒泰集团第四期全过程工程咨询总师班顺利开班。中信恒泰集团高管、区内外分公司经理、集团技术和业务骨干等相关人员参加培训。

本次培训是为了贯彻落实中信恒泰集团人才增值培养计划，通过知识技能培训，持续提高集团全员的全过程工程咨询知识水平、工作能力和职业素养，进一步强化集团全员对全过程工程咨询管理的系统认知，提高管理效率，强化业务素质，提高集团品牌的市场竞争力。

开班第一天，由中信恒泰董事长陆霖作开班致辞，他围绕《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》（国办发〔2017〕19号）和住房与城乡建设部《关于推进全过程工程咨询服务发展的指导意见》 发改投资规〔2019〕515号等多项行业政策进行剖析，他指出中信恒泰应以全过程工程咨询为牵引力，以BIM技术为保障，以中信恒泰综合设计研究院为坚强技术后盾，以中信恒泰学院为持续学习的动力。整合资源，搭建平台，打造PPP+传统行业运作模式，实现中信恒泰特色的全过程工程咨询服务体系。他强调全过程工程咨询是由国家主推、协会主导、企业积极参与的行业变革，中信恒泰应主动出击，把握机遇，实现跨越式转型发展。

随后，中信恒泰集团董事长陆霖在课堂上还为学员们进行授课，讲述了中信恒泰全过程工程咨询理论体系；结合广西壮族自治区博物馆案例对全过程工程咨询的实际操作进行系统讲解；围绕全过程工程咨询焦点问题展开思考和分析；并深入剖析全过程工程咨询未来的发展趋势；同时结合当下行业发展现状,系统阐释了关于全过程工程咨询发展的具体思路。最后，以“广西交通技师学院伊岭小区建设项目全过程代建服务”作为案例，向大家详细介绍如何具体策划一个全过程工程咨询项目。

中信恒泰在广西乃至全国的工程咨询企业中组织构架齐全、业务链两头延伸，涵盖面最广，基本拉通了建设工程项目全生命周期的产业链。先后承接了35个全过程工程咨询项目，全过程项目合同签订量占全区全过程项目合同签订量的一半，为自治区全面推行全过程工程咨询起到了示范带头作用。

中信恒泰作为广西全过程工程咨询的标杆企业，承载着《建设工程监理规范》GB/T 50319-2013、《全国监理工程师培训考试用书》、《全过程工程咨询招标文件及合同》、《广西全过程工程咨询工作技术标准》、《广西全过程工程咨询工作导则》等多个课题研究的重任。积极分享全过程工程咨询的实践经验和做法，充分发挥行业的引领性作用，促进建筑业高质量发展。

此次培训共设置11天课程内容。与以往相比，培训内容有了一个全面的升级，结合行业发展现况及实际操作案例展开系统性培训。同时，为提升集团培训效率，此次培训还开设了网上观看直播的通道，通过网上直播让更多无法到场的集团人员也能参与到课程培训学习，使每个学员都学有所成、学有所感、学有所悟。为中信恒泰集团全面铺开全过程工程咨询业务，培养与行业发展相适应的专业人才队伍加油储能！