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为适应市场经济条件下监理企业改革发展的需要，积极探索监理企业未来经营发展的方向，进一步拓宽监理企业领导人经营视野，顺应建筑业顶层政策变化，拓展全过程工程咨询服务，构建项目全生命周期服务的人才队伍。近日，柳州市住建局、柳州市工程建设监理协会及全体甲级监理企业到米兰手机开展对标学习活动，中信恒泰董事长陆霖、中信恒泰总经理周仰东等领导参加活动。
对标交流会上，柳州市工程建设监理协会会长肖红充分肯定了中信恒泰在全过程工程咨询取得的各项成就，并简要阐述了此次对标意图。她表示，柳州市全过程业务发展相对滞后，本土企业实操经验不足，缺乏项目、技术、经验及优秀人才队伍，无法满足监理咨询行业变革需求，实现向全过程咨询的转型发展。希望通过此次对标学习活动，借鉴先进的发展经验，补齐短板，寻求突破口，推动柳州市监理行业高质量发展。
中信恒泰董事长陆霖对前来参加对标学习活动的来宾一行表示诚挚欢迎，并详细介绍了中信恒泰集团近年来的发展情况。他表示，中信恒泰非常乐意与柳州市住建局、柳州市工程建设监理协会分享管理经验，希望可以通过更多的合作模式，使中信恒泰与柳州市本土监理企业更紧密的联合在一起，共同为柳州市监理行业的发展添砖加瓦。
会上，中信恒泰与柳州市工程建设监理协会达成共识，近期将为柳州市工程建设监理协会各会员单位做全过程工程咨询系统培训，分享全过程工程咨询工作经验及专业人才培养模式，与柳州市工程建设监理协会共同合作，共同发展，共谋未来。
中信恒泰嗅觉灵敏，提前布局。2014年初步尝试向PPP项目咨询行业转型发展，逐步将PPP项目咨询行业发展成企业的王牌品牌。2017年，中信恒泰再次寻求新的发展路线，深入研究产业政策，积极响应国家号召，顺应新时代发展潮流，抓住机遇，因地制宜，实现向全过程工程咨询发展的战略转型。截止至日前，中信恒泰先后承接了40项全过程工程咨询项目，成功进入全国工程咨询企业前列，为广西推行全过程工程咨询作出巨大贡献。
中信恒泰审时度势，根据自身情况改变传统人力资源模式，注重综合能力强、复合型人才的发展，在企业内部形成完整的人才培养系统。同时，中信恒泰为克服管理与技术上的障碍，以更加简洁明了的管理方式，通过BIM等信息软件手段，建立智慧监理体系，借助人工智能，助力全过程工程管理。
随后，双方在交流会上就工程监理行业当前发展思路进行了充分的交流和互动，现场氛围热烈。
会上，柳州市住建局建管科副科长张婷对交流会进行发言总结，她表示，本次非常感谢中信恒泰提供交流学习的机会，通过本次对标交流会，学习到了不少发展全过程工程咨询的关键知识，为柳州市监理行业的发展提供了新的思路。
此次对标学习活动，为双方交流想法、开拓思路，进一步对提升自身工作水平、推进监理行业的发展提供了良好的沟通平台。未来，中信恒泰将秉承互惠互利的发展理念，通过更多的交流合作形式，与更多同业机构建立长期、稳定、互信的合作关系，共同推动工程监理业转型升级和高质量发展，共创和谐发展的行业生态。
